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NOUVEAU | PROGRAMME DE SOUTIEN À LA CRISE COVID-19 DE FL
 
 
 
Mesdames, messieurs,

La semaine dernière était une autre montagne russe, qui a commencé par de l’excitation et de l’anticipation quant aux programmes de paie subventionnée et de financement, pour démarrer du bon pied après trois semaines difficiles, nous laissant pendus à chaque communication du gouvernement, attendant des confirmations sur les détails.  Au milieu de la semaine, nous avions les grandes lignes, mais il nous manquait encore les détails, la sanction royale, la clarté et les liquidités.  Nous y arriverons, mais notre patience collective s’amenuise un peu plus chaque jour. Les employés de toutes les organisations, s’ils ne sont pas déjà licenciés, sont préoccupés par leur emploi, tout comme les 1,4 millions de personnes qui se sont inscrites à l’assurance-emploi dans les 2 dernières semaines au Canada, ainsi que les autres qui ont présenté une demande en ligne pour la prestation canadienne d’urgence.  Plusieurs personnes connaissent quelqu’un qui a été frappé par les fermetures d’entreprises et les licenciements.

Nous faisons face à des licenciements, à des mises à pied et à des fermetures de toutes sortes, dont l’ampleur est presque trop grande pour en saisir la portée ou même pour avoir un semblant de compréhension rationnelle.  Jamais un travailleur, dans le monde d’aujourd’hui, n’a déjà vu quelque chose du genre frapper l’hémisphère ouest.

Les compagnies qui sont financièrement capables doivent faire tout ce qu’elles peuvent, aussi longtemps qu’elles le pourront, pour soutenir de leur mieux les travailleurs et les familles. Ce n’est pas une obligation légale, mais plutôt une obligation morale et émotionnelle.  Plusieurs cabinets de services professionnels ont commencé à licencier des employés et je ne peux qu'espérer que cela soit fait en soutien pour le reste de leurs effectifs, et non pas seulement pour améliorer leurs résultats à court terme. 

Les employeurs qui ont eu la chance de tirer parti des meilleurs jours doivent maintenant soutenir les autres du mieux qu’ils le peuvent en ces temps difficiles. Notre cabinet a été chanceux de croître au cours des 7 dernières années, durant lesquelles nous avons grandi et prospéré. Un investissement technologique antérieur nous permet maintenant de continuer à investir dans notre équipe pendant la crise, en pouvant tous les faire travailler de la maison, dans une profession qui permet le travail à distance.

Ne faisant pas partie de ceux qui prêchent sans donner l’exemple, nous allons essayer de soutenir notre équipe et notre communauté aussi longtemps que cela puisse se faire, en gardant TOUS les membres de notre équipe, peu importe la charge de travail, pendant le mois d’avril. Cet engagement financier n’est pas pris à la légère. Ce coût équivaut probablement à d’autres investissements futurs pour le cabinet qui ne se matérialiseront pas. Cependant, les membres de notre équipe ont besoin de leur chèque de paie aujourd’hui - pas dans le futur. De plus, nous ferons du mieux que nous le pourrons pour continuer à accorder ce soutien financier à notre équipe toute entière, malgré les interruptions apportées par la COVID-19. 

En attendant, nous essayons de trouver des façons d’aider nos clients et notre communauté à couvrir leurs salaires et se remettre sur pied. C’est donc dire que :

  • Après une myriade de communications qui nous est parvenue de partout, incluant les gouvernements, les cabinets de services professionnels, les institutions financières, l’interprétation personnelle, les conseillers de confiance, etc. 
  • Et après des jours passés à répondre à une pléthore de demandes et de questions, combinés à un haut niveau d’anxiété, d’inquiétude sociétale et le manque de constance et de détails dans les messages du gouvernement fédéral… 

…nous avons mis sur pied une équipe de soutien à la crise de la COVID-19 (que nous espérons temporaire!) pour vous aider à patauger dans ces eaux troubles, passant du financement gouvernemental aux subventions salariales. Vous trouverez ci-joint un plan de ce que nous vous proposons, ainsi qu’un tableau qui résume toutes les mesures de soutien et de financement disponibles au moment où l’on se parle. Vous pouvez aussi visiter notre nouvelle page Web sur le Programme de soutien à la crise COVID-19 pour les mises à jour. 

On continue de me demander « À quoi reviendrons-nous lorsque tout cela sera fini? »  Honnêtement, je ne le sais pas.  Mais je sais une chose – notre cabinet et notre communauté ne concéderont pas facilement la bataille. Et cette bataille nous empêchera de nous incliner. Je demeure confiant, encouragé et même optimiste (d’accord, honnêtement pas 100 % du temps) qu’ensemble, nous garderons notre communauté à flot.

Nous devrons inévitablement regarder ces moments difficiles avec la fierté de nos efforts de coopération. La COVID-19 deviendra un souvenir, et peut-être même un sujet de conversation non menaçant (même si je ne peux garantir que cela ne provoquera pas un épisode de stress post-traumatique chez plusieurs).

Notre objectif n’est PAS de profiter d’aucun de ces mandats. Nous avons réduit nos tarifs pour la clientèle existante à moins d’un tiers de nos tarifs réguliers, pour vous aider à avoir accès à du capital auprès de plusieurs sources, sous l’égide du Plan de relance gouvernemental pour la COVID-19, une formule gagnante pour tous.  Donc si nous pouvons vous aider à traverser ce bourbier d’options financières, passez-nous un coup de fil – notre équipe au complet est là pour vous aider!

 

Mike

 
     
 
 
NEW | FL COVID-19 CRISIS RELIEF PROGRAM
 
 
 
Ladies and Gents,

Last week was another rollercoaster ride, starting off with the excitement and anticipation of government-subsidized payroll and loan programs to kick-start some positivity after 3 weeks of pain - hanging on every communication from the government & awaiting confirmation of details. By mid-week, we had received broad strokes but lacked those details, Royal Assent, clarity and actual tangible cashflow. We will get there, but our collective patience is wearing thinner every day. Employees of all organizations, if not already laid off, are worried about their jobs, along with 1.4M applying for EI in 2 weeks in Canada, and many others having gone online to apply for the CERB. Very few people do not have someone in their families being struck by business closures and layoffs. 

We are faced with layoffs, firings and closings of all sort; almost too large to grasp with deftness or even a semblance of rational comprehension. No worker in today’s workforce has ever seen anything of this sort to hit the Western World employee. 

Those companies that are financially capable, must do everything they can, for as long as they can, to support workers and families to the best of their ability. It is not a legal obligation, but rather a moral and emotional one. Many professional firms have started to lay off employees, and I can only hope that this is being done to bolster the remainder of their workforce, and not just bolster the bottom-line on a short-term basis.

Those employers that are fortunate enough to benefit in good times, must attempt to support in these difficult times. As a Firm, we have been fortunate to build over the past 7 years, where we have grown and prospered. An investment in technology now allows us to continue to invest in our team during this crisis by having them all available to work from home, in a profession that allows remote work. 

Not one to preach without backing it up without follow-through, we will try to support our team and our community as long as we can – we have committed to maintaining our full team fully employed, regardless of workflow, throughout the month of April. The financial commitment is not one we are taking lightly – the ultimate cost to the Firm may be future investment in other areas. However, our team needs their pay cheques now - not in the future.  In addition, we will do our best to continue financial support of our entire team throughout COVID-19 disruptions.

In the meantime, we are trying to find ways to assist our clients and our communities to cover salaries, and getting back on their feet. Therefore:

  • after a myriad of communications that have come at us from just about every direction – Governments, professional firms, financial institutions, personal interpretations, 3rd-party consultants, etc. 
  • and after days of responding to a plethora of requests and questions, combined with high levels of anxiety, social concerns and just plain lack of a consistent and detailed messaging from the Federal government…

…we have put together a (hopefully!!) short-lived COVID-19 Crisis Relief Team, to help wade through the murky waters of everything from government-backed financing to wage subsidies. Attached you will find a detailed plan of what we are proposing, and a one-page summary of current relief measures and financing options available to you. You can also visit our new Crisis Relief Program webpage for updates.

I have been asked repeatedly “what will we be coming back to when this is all over?” Honestly, I do not know. But I do know one thing – as a firm and as a community, we will not go down without a fight. And that fight, will keep us from ultimately going down. I remain positive, encouraged and even optimistic (ok, in reality, not 100% of the time) that together, we can keep our communities afloat.

We will, inevitably, look back at these difficult times with pride on our cooperative efforts. COVID-19 will become a memory, and possibly an eventual non-threatening conversation piece (though I cannot guarantee it won’t provoke PTSD in many).

Our objective is NOT to profit from any of these COVID-related mandates. Consequently, we have reduced rates for our existing clients to less than 1/3 of our regular rates to assist you in obtaining access to cash flow from varying sources under the Government’s COVID-19 Economic Response Plan – a “win-win” all around. Therefore, if we can assist you through the quagmire of available financial options, please give us a call – our whole team is here to help!


Mike


 
     
 

  

300-1010, rue De la Gauchetière O.
Montréal (Québec) Canada H3B 2S1
T: 514.875.2865 | F: 514.866.0247 
flmontreal.com

  
   
 
             
 

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